Desde los albores de la humanidad, a unos pocos privilegiados han vivido en marcado contraste con la mayoría mísera. La sabiduría convencional dice que esta brecha no se puede cerrar. Pero es de cierre rápido. Los autores documentan cómo cuatro fuerzas-exponenciales tecnologías, el innovador bricolaje, la Technophilanthropist, y el aumento de mil millones-están conspirando para resolver nuestros problemas más grandes. La abundancia establece objetivos duros para el cambio y establece una hoja de ruta estratégica para los gobiernos, la industria y los empresarios, dándonos un montón de razones para el optimismo.
Examen de la necesidad humana por la categoría de agua, alimentos, energía, salud, educación, libertad. Diamandis Kotler lanza docenas de innovadores haciendo grandes avances en cada área: Larry Page, Steven Hawking, Kamen Decano, Daniel Kahneman, Elon Musk, Bill Joy, Stewart Brand, Jeff Skoll, Ray Kurzweil, Ratan Tata, Craig Venter, entre muchos otros.
by Franco Iacomella
Del libro Abundance
Fuente: Fundación P2P
Un momento crucial de transición p2p: Ecología de código abierto lanza una plataforma de fabricación Extreme
El nacimiento de la era de la producción en masa, sobre la base de las economías de escala, que ahora termina, fue cuando Ford instituyó la línea de montaje. El nacimiento de la era de la producción entre iguales física, sobre la base de las economías de alcance , se produjo gracias a la convergencia de Ecología de código abierto Marcin Jakubowski, un conjunto integrado de máquinas abiertamente diseñados que puedan sostener una “aldea global”, y el uso pionero Wikispeed de distribuida técnicas de desarrollo de software, a la producción del coche de código abierto Wikispeed.
Al igual que la invención de la Bitcoin como un primer paso viable post-westfaliano de divisas , este es otro momento crucial en la transición a una sociedad de igual a igual.
A través de Marcin Jakubowski :
(Ver el vídeo de la exposición de motivos a continuación)
“” Extreme Producción (XM) es un hardware de código abierto de la metodología de desarrollo basada en los principios de la programación extrema en el campo del software. XM se centra el diseño de código abierto y la colaboración, y el modelo de ingresos es la empresa distributiva. Fabricación de Extreme es pobre en todos los aspectos, mientras que conserva la estructura suficiente para escalabilidad Anable. La plataforma se encuentra actualmente en desarrollo. Joe Justicia de equipo Wikispeed y me han acuñado el término. Estamos aquí para cambiar el paradigma de cómo se hacen las cosas – dando rienda suelta a la colaboración económica y la eliminación de residuos de la competencia. Mi motivación fundamental se deriva de la conclusión de que la tasa de innovación podría aumentar de manera significativa – si la colaboración abierta eran la norma para hacer negocios.
Estamos dando pasos de bebé para llegar a la economía del código abierto. La Plataforma de XM es nuestro primer intento de tomar todo lo que hemos aprendido en los últimos 5 años sobre el desarrollo de hardware abierto – y agitar nuestras técnicas de abajo para obtener resultados extremos – la velocidad de desarrollo extremo, manteniendo estrictas normas de control de calidad. Nuestro objetivo es alcanzar el desarrollo paralelo de 25 herramientas de CVM el 1 de julio – en un ciclo de creación de prototipos tres meses – para ofrecer el conjunto completo de herramientas de 50 CVM fin de año 2012. Nuestro objetivo es desarrollar una plataforma escalable, de tal manera que un nuevo proceso para el desarrollo de cualquier producto o servicio se pueden organizar en una escala de tiempo durante la semana. Además, esta plataforma se puede adaptar a cualquier producto o servicio – tales como el desarrollo organizacional de la granja de Factor E u OSE. Mi predicción personal es que este método va a escalar a una penetración de mercado del 2% de la producción mundial en 2018. Me refiero a las empresas iniciadas a través de técnicas de XM, tales como los productos de las CGV, que abarcan una amplia gama de sectores productivos. El supuesto es que si el rigor suficiente y se asignan los recursos para el desarrollo de un producto a través de los métodos de código abierto – como un producto natural supera a la calidad y el servicio de cualquier de los competidores “.
Más detalles:
1.
“La magia de este método reside en la sinergia, viva, el desarrollo distribuido, paralelo – que se da tanto en la granja de Factor E (FEF) ya través de la colaboración global. Esta plataforma se combinan en paralelo prototipos a distancia, y las multitudes Desisgn CAD Flash, la opinión de los asesores, vlogging constante de los resultados, a tamaño natural diarios, y demostraciones de productos. La característica más notable de Scrum es que todos los pasos PUEDE SUCEDER AL MISMO TIEMPO y puede ocurrir en ningún orden en particular. La clave de este diseño modular es – donde el tiempo que la interfaz entre los componentes está claramente definido – todos los componentes pueden ser desarrollados simultáneamente. Por otra parte, si el esfuerzo implica descomposición en pasos muy pequeños, entonces cualquier paso es probable que sea suficientemente bajo costo que la ejecución de esta etapa se convierte en factible. Desarrollo paralelo masivo también significa que cualquier resultado proporciona información útil para informar a otras medidas. En la planta Scrum – o el taller FeF – las personas son conscientes del trabajo de los demás, se puede emparejar para aprender, y pueden enjambre en un problema si es necesario “.
2.
“Vale la pena señalar que si bien estamos desarrollando los métodos de FEF, la intención es que cualquier grupo puede replicar este esfuerzo en otros lugares – como un nuevo paradigma para la productividad económica. El punto culminante de la plataforma es la colaboración extrema a través de retroalimentación continua, proceso abierto, la transparencia de los resultados, y el rigor suficiente para permitir el desarrollo de todas las medidas necesarias para suceder – sin dejar de ser pobre a través de la aplicación de métodos de Scrum.
La clave del éxito radica en la contratación de un equipo de 10 maestros de Scrum y 1-2 propietarios del producto para ejecutar el proceso -. Por 10 grupos de productos CVM en un momento “
Fuente: Fundación P2P
NOTA: Texto traducido del original en Inglés
por Google Traductor
por Google Traductor
1.- Jamas había leido semejante cantidad de tonterias incoherentes.
ResponderEliminar2.- Aprende a escribir, porque no se entiende nada.
Ricardo, gracias por comentar. Este texto es una traducción de Google Traductor del original en Inglés que se pueden leer en los links al final del post junto a una nota de aviso. Aunque ciertamente tiene defectos es bastante comprensible, a poco que se tenga conocimientos del asunto.
ResponderEliminarSaludos
Juan Bernardo montejb